Consulente Integrato d’Impresa

Il Consulente Integrato d’Impresa

Il tuo punto di riferimento unico per governance, compliance e crescita.

Cos’è

FD Consulting introduce una figura nuova, pensata per affiancare ogni azienda in modo continuativo e personalizzato.
Non è un semplice consulente esterno: è un compagno di viaggio che presidia le aree sensibili dell’organizzazione (governance, compliance, contrattualistica, sostenibilità, finanza, sicurezza, rapporti con la PA) e coordina gli specialisti coinvolti.

Cosa fa, in concreto

  • Previene i rischi: legali, operativi, reputazionali (mappatura rischi, controlli, azioni preventive).
  • Ottimizza i processi: contratti, procedure, modelli organizzativi, flussi decisionali.
  • Accompagna la crescita: strategie, accesso a bandi/agevolazioni, percorsi ESG, innovazione.
  • Garantisce continuità e fiducia: un referente unico che conosce l’azienda e ne tutela gli interessi.

Ambiti coperti

  • Cantieri & Sicurezza: coordinamento tecnico, procedure operative, POS/PSC.
  • Governance & 231: Modelli 231, OdV, segreteria OdV, deleghe e controlli interni.
  • Compliance: whistleblowing (D.Lgs. 24/2023), anticorruzione, contratti e policy.
  • Privacy & Digitale: GDPR/DPO, sicurezza info, AI Governance (AI Act).
  • Sostenibilità & ESG: policy, obiettivi, rendicontazione, CAM dove applicabile.

Output e deliverable (esempi)

  • Risk map e matrice priorità.
  • Manuali e procedure (231, privacy, contratti, procurement).
  • Dashboard KPI (compliance, performance, tempi/costi).
  • Report trimestrali al management/board.
  • Piani ESG con obiettivi e indicatori misurabili.
  • Template contrattuali e checklist operative.

Per chi è pensato

  • PMI e scale-up che cercano struttura e crescita ordinata.
  • Gruppi multi-sede / supercondomini con progetti complessi e più stakeholder.
  • Settori regolamentati (costruzioni/impianti, servizi, sanità, PA, tech).

Modalità di ingaggio

  • Abbonamento mensile (pacchetti ore + SLA e reportistica).
  • Project-based (su singolo obiettivo o cantiere).
  • Fractional (presenza periodica in azienda: es. 1–2 giorni/settimana).

Perché scegliere FD Consulting

  • Unico referente, molte competenze: legali, tecniche e organizzative, coordinate davvero.
  • Metodo snello e misurabile: roadmap, KPI e risultati verificabili.
  • Presidio continuativo: segreteria OdV, calendario scadenze, gestione adempimenti.

FAQ (brevi)

È un consulente unico o un team?
Un referente unico coordina gli specialisti necessari.
Sostituisce funzioni interne?
No: le integra, le struttura e ne aumenta l’efficacia.
Quanto dura l’avvio?
Assessment e piano: mediamente 2–4 settimane (in base alla complessità).

Call to Action

Vuoi un punto di riferimento unico che protegga la tua impresa e ne acceleri la crescita?
Parliamone: ti presentiamo un piano su misura entro 10 giorni dall’assessment iniziale.